Estruturamos gestão, growth e operações para empresas venderem mais, perderem menos clientes e crescerem com controle.
Venda bruta esconde perdas silenciosas: lead sem resposta, desconto sem estratégia, churn, inadimplência, processos frágeis e decisões tomadas por sensação. A Barukh conecta aquisição, retenção, operação e gestão em um único sistema de crescimento.
Sete movimentos conectados, da clareza inicial ao resultado mensurável. Cada etapa produz dados, decisões e responsáveis.
Diagnóstico do estado atual e da ambição real.
Base, ticket, vendas e crescimento líquido.
Processos, equipe, CRM e indicadores.
Retenção, pós-venda, churn e relacionamento.
Oferta, tráfego, WhatsApp e comercial.
Financeiro, tributário, jurídico e BPO.
Plano, metas, acompanhamento e escala.
Mapeamos, organizamos, integramos, automatizamos, medimos e ajustamos. Governante na presença, Sábio no diagnóstico e Criador na execução.
Conhecer missão, visão e valoresNão vendemos peças soltas. Estruturamos os pontos que determinam aquisição, margem, permanência e previsibilidade.
Oferta, posicionamento, aquisição, CRM, scripts, treinamento e conversão conectados ao resultado.
Churn, pós-venda, campanhas de indicação e relacionamento para proteger a base que sustenta a empresa.
Rotinas, SLAs, responsabilidades, automação e indicadores para reduzir improviso e retrabalho.
Dados comerciais, operacionais e financeiros transformados em decisões e prioridades executáveis.
A Barukh coordena crescimento e operação. Estruturas próprias e parceiros especializados atuam em fluxos separados, com contratos, responsabilidades e governança claros.
Estratégia, comercial, retenção, processos, performance e crescimento.
Estrutura independente para empresarial, trabalhista, compliance e regulatório.
Parceira contábil para planejamento, governança fiscal e eficiência tributária.
Parceira especializada em BPO financeiro, caixa, conciliação e visão gerencial.
Casos reais, com contexto suficiente para não transformar resultado em promessa genérica.
Atuação prática no ciclo de crescimento do provedor antes de sua posterior transação, conectando leitura de negócio, comercial e execução.
Atuação transversal em gestão, oferta, campanhas, WhatsApp, comercial, processos e capacidade operacional.
Cases públicos seguem revisão de contexto, evidência e autorização. Resultados variam por período, praça, capacidade, oferta e execução; não constituem promessa de resultado futuro.
Ver contexto dos casos
Guilherme Barukh atua em telecom desde 2018 e passou por diferentes áreas de um provedor antes de assumir gestão, comercial, marketing e estruturação operacional.
A Barukh nasce dessa combinação: visão executiva, domínio do chão da operação e obsessão por transformar movimento em crescimento líquido, margem e previsibilidade.
Conhecer a trajetóriaEm poucos minutos, o diagnóstico mapeia seu porte, maturidade, gargalos e prioridades. A análise final orienta uma proposta compatível com a sua base ativa adimplente.
