Transformar empresas em operações mais organizadas, eficientes, previsíveis e capazes de crescer de forma sustentável, integrando gestão, growth, processos, dados e tecnologia para gerar melhores resultados empresariais.
Guilherme Barukh
Estratégia com os pés dentro da operação.
A Barukh nasce da experiência de administrar empresas recorrentes, organizar equipes e ligar marketing, comercial, atendimento, operação e resultado.
Trajetória
Telecom desde 2018. Visão de ponta a ponta.
Guilherme Rodrigues Cordeiro, publicamente Guilherme Barukh, construiu sua experiência atravessando áreas técnicas, comerciais, administrativas e de gestão em provedores de internet.
Esse percurso consolidou uma convicção: empresas recorrentes não crescem por campanhas isoladas. Crescem quando promessa, processo, equipe, dados e execução operam na mesma direção.
Falar sobre minha empresaPrincípios de atuação
Clareza para decidir. Método para executar.
Experiência setorial
Telecom é a primeira vertical porque existe vivência real, linguagem e leitura operacional.
Resultado líquido
Venda só importa quando permanece na base, respeita margem e sustenta o caixa.
Sistema antes da escala
Processo, responsabilidade e indicador precisam suportar o aumento de volume.
Postura executiva
Diagnóstico honesto, escopo claro, confidencialidade e cobrança proporcional ao impacto.
Identidade organizacional
Uma cultura construída para assumir responsabilidade e entregar clareza.
A Barukh combina presença executiva, inteligência diagnóstica e capacidade de construir sistemas que permanecem depois da reunião.
Ser referência em gestão integrada, growth e tecnologia para empresas de receita recorrente, construindo um ecossistema capaz de elevar gestão, inteligência, eficiência e crescimento.
Nossos valores
O que orienta decisões quando ninguém está olhando.
- 01Resultado real
- 02Clareza e verdade nos dados
- 03Responsabilidade pela execução
- 04Excelência e melhoria contínua
- 05Visão sistêmica
- 06Tecnologia com propósito
- 07Ética, segurança e governança
- 08Desenvolvimento humano e capacidade aumentada
- 09Relacionamentos de longo prazo
Princípio cultural
Não se automatiza o caos.
Alta responsabilidade, ownership, disciplina, dados, visão sistêmica, experimentação disciplinada, melhoria contínua, segurança e tecnologia a serviço da capacidade humana.
01Mapear02Organizar03Integrar04Automatizar05Medir06Ajustar
Governante na presençaSábio no diagnósticoCriador na execução